宝博体育- 宝博体育官网- APP下载 BaoBoSports创意农业美学推荐官丨乡村振兴需要更多“产业村长”：对话章继刚破解留住用好人才的深层密码

2026-02-04 19:10:50

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　　章继刚：“产业村长”可不是传统意义上的村干部。传统村干部主要承担村里的行政事务管理，像调解邻里纠纷、落实政策、组织活动这些。而“产业村长”重点在产业发展上。他们是懂产业、会经营、有资源的人，被邀请到村里来，专门负责带领村里发展特色产业，推动产业升级，增加村民收入。比如在一些农业村，“产业村长”可能本身是农业企业的老板，或者是有丰富农业种植、销售经验的专业人士，他们带着资金、技术和市场渠道来村里，帮村里规划产业方向，打造农产品品牌，开拓销售市场。

　　章继刚：这背后有几个重要因素。一方面，现在乡村振兴战略全面推进，各地都急需产业支撑。但很多村子缺乏懂产业、能带动产业发展的人才。传统村干部虽然熟悉村里情况，但在产业规划、市场运营等方面能力有限。另一方面，随着农村土地流转、农村集体产权制度改革等政策的推进，农村有了更多发展产业的空间和条件。这时候就需要有专业能力的人来把这些资源整合起来，发展产业。“产业村长”这种模式就应运而生了。比如在浙江一些农村，通过邀请企业家担任“产业村长”，利用他们的资金和市场优势，发展乡村旅游、特色农产品加工等产业，取得了很好的效果。

　　章继刚：广东、浙江、江苏这些经济比较发达的地区率先进行了探索。广东的一些农村，邀请了电商领域的专家担任“产业村长”。这些专家利用自己的电商资源，帮助村里把农产品通过电商平台卖出去，解决了农产品销售难题。像梅州的一个村，以前农产品只能在本地销售，价格低，销量也不好。自从有了电商“产业村长”，通过直播带货等方式，农产品卖到了全国各地，村民收入大幅增加。浙江的一些农村，邀请了旅游开发企业的负责人担任“产业村长”，他们结合当地的自然风光和人文历史，开发乡村旅游项目，打造旅游景点，吸引了大量游客，带动了餐饮、住宿等相关产业发展，让村子从传统农业村变成了旅游村。

　　章继刚：首先得有产业视野。要了解国内外产业发展趋势，知道哪些产业有发展潜力，适合在村里发展。比如现在绿色农业、乡村旅游、农村电商这些产业很火，“产业村长”得能敏锐地捕捉到这些信息，结合村里的实际情况，规划出合适的产业发展方向。其次要有市场运营能力。产业发展最终要面向市场，要把产品卖出去。“产业村长”得懂市场规律，会制定营销策略，打造品牌。像一些农产品，如果没有品牌，就很难在市场上卖出好价钱。“产业村长”要能帮村里打造有特色的农产品品牌，提高产品的附加值。

　　章继刚：还得有资源整合能力。村里发展产业，需要资金、技术、人才等各种资源。“产业村长”要能利用自己的关系网络，把这些资源整合到村里来。比如，他可以联系农业科研机构，为村里引进先进的种植技术；可以吸引投资，解决产业发展资金问题；还可以吸引专业人才来村里工作，为产业发展提供人才支持。另外，沟通能力也很重要。“产业村长”要和村干部、村民、企业等各方面的人打交道，要能把自己的想法清晰地表达出来，让大家理解和支持。同时，也要能倾听大家的意见和建议，协调好各方面的利益关系。

　　章继刚：要有应变能力。农村的情况很复杂，产业发展过程中会遇到各种意想不到的问题，比如自然灾害、市场波动等。“产业村长”得能及时调整产业发展策略，应对这些困难。比如，如果遇到自然灾害，导致农产品减产，“产业村长”可以引导村民发展其他产业，或者对农产品进行深加工，减少损失。还要有创新能力。现在农村产业发展竞争很激烈，如果总是走老路，很难取得突破。“产业村长”要能创新产业发展模式，开发新产品，满足市场需求。比如，一些农村通过发展创意农业，把农业和旅游、文化等产业结合起来，打造出独特的旅游景点，吸引了大量游客。

　　章继刚：选拔渠道有很多。可以从农业企业、旅游企业、电商企业等企业中选拔。这些企业的人才懂产业、会经营，有丰富的市场经验。比如，一些大型农业企业的管理人员，他们对农业产业链很熟悉，知道如何从种植、加工到销售各个环节进行优化，让他们担任“产业村长”，可以带动村里农业产业发展。也可以从农业科研机构、高校中选拔。这些地方的专家学者有专业的知识和技术，可以为村里产业发展提供技术支持。比如，农业院校的教授，他们可以指导村民采用先进的种植技术，提高农产品产量和质量。

　　章继刚：还可以从返乡创业人员中选拔。现在有很多在外打工或创业的人，他们有一定的资金、技术和市场经验，对家乡也有感情，愿意回来为家乡发展做贡献。这些人熟悉农村情况，了解村民需求，让他们担任“产业村长”，可以更好地推动产业发展。比如，一些在外做电商的年轻人，回到村里后，利用自己的电商经验，帮助村里销售农产品，带动了村民增收。另外，也可以通过公开招聘的方式，面向社会选拔“产业村长”。制定详细的招聘条件和要求，吸引更多有能力的人才来应聘。

　　章继刚：标准方面，要综合考虑候选人的产业经验、市场运营能力、资源整合能力、沟通能力等因素。比如，要有三年以上相关产业工作经验，有一定的市场渠道和客户资源，能够与村民和村干部有效沟通等。流程上，可以先由村里提出需求，制定选拔方案，然后通过多种渠道发布招聘信息。对报名的人员进行资格审查，筛选出符合条件的人员进行面试。面试可以邀请村干部、村民代表、专家等组成评审团，对候选人进行综合评价。最后根据评价结果确定“产业村长”人选，并进行公示。

　　章继刚：可以建立定期的沟通机制。比如每周或每月召开一次联席会议，双方在会议上交流工作进展情况，讨论解决遇到的问题。在会议上，大家可以畅所欲言，把自己的想法和困难都说出来，共同商量解决办法。另外，要加强信息共享。“产业村长”要及时向村两委通报产业发展的市场信息、技术信息等，村两委也要向“产业村长”反馈村里的情况和村民的需求。比如，村里要修一条路，可能会影响到产业项目的实施，“产业村长”提前知道这个情况后，就可以调整项目规划，避免造成损失。

　　章继刚：品牌建设是特色产业发展的关键。“产业村长”要为特色产业打造有影响力、有竞争力的品牌。首先要给品牌起一个好听、易记、有特色的名字，然后设计独特的品牌标识和包装。比如，一些农产品品牌，通过设计精美的包装，提高了产品的档次和附加值。还要加强品牌宣传推广。利用各种媒体渠道，如电视、报纸、网络等，宣传品牌故事和产品特色，提高品牌知名度和美誉度。比如，通过举办农产品展销会、参加农业博览会等方式，展示品牌产品，吸引消费者关注。

　　章继刚：还可以在农产品质量把控和品牌营销方面发挥作用。在质量把控方面，“产业村长”可以引导村民采用标准化种植、养殖技术，提高农产品质量。建立农产品质量追溯体系，让消费者能够了解农产品的生产过程和质量情况，增强消费者对农产品的信任。在品牌营销方面，要突出农产品的特色和优势，打造差异化品牌。比如，一些有机农产品，可以强调其有机、绿色、健康的特点，吸引消费者购买。还可以通过举办农产品促销活动、参加农产品评比等方式，提高农产品的知名度和竞争力。

　　章继刚：“产业村长”要建立市场监测机制，及时了解市场价格动态和需求变化。根据市场情况，调整农产品种植、养殖结构和规模。比如，如果预测到某种农产品价格会下降，就可以减少该农产品的种植面积，增加其他有市场潜力农产品的种植。还可以发展农产品深加工，提高农产品附加值，降低市场波动对农民收入的影响。比如，把水果加工成果汁、果脯，把粮食加工成面粉、面条等，这样即使农产品价格下降，深加工产品的利润也能保证村民有一定的收入。

　　章继刚：要建立紧密的利益联结机制，让村民能够分享产业发展的成果。可以采用“公司 + 农户”“合作社 + 农户”等模式。“公司 + 农户”模式下，公司与村民签订合同，村民按照公司的要求进行农产品种植、养殖，公司负责收购和销售农产品，并给村民提供技术指导和资金支持。村民可以获得稳定的收入，公司也可以保证原材料的质量和供应。“合作社 + 农户”模式下，村民成立合作社，共同参与产业发展和经营管理。合作社统一采购生产资料、统一销售农产品，降低生产成本，提高销售价格，增加村民收入。

　　章继刚：在“公司 + 农户”模式中，合同要明确双方的权利和义务，保障村民的合法权益。公司要尊重村民的意见和建议，在产业发展过程中，要充分考虑村民的利益。在“合作社 + 农户”模式中，要建立健全合作社的民主管理制度。合作社的重大决策要由社员大会讨论决定，社员有权参与合作社的经营管理，对合作社的工作进行监督。比如，合作社在决定种植什么农产品、选择什么销售渠道等问题上，要广泛征求社员的意见，让社员有充分的发言权和决策权。

　　章继刚：在“公司 + 农户”模式中，公司按照合同约定给村民支付农产品收购款，如果公司有盈利，也可以通过分红等方式让村民分享部分利润。在“合作社 + 农户”模式中，合作社的盈利要按照社员的出资比例和交易量进行分配。一般一部分利润用于合作社的发展，如扩大生产规模、更新设备等；一部分利润分配给社员，让社员得到实实在在的收益。比如，一个合作社一年盈利100万元，可以拿出50万元用于合作社发展，50万元按照社员的交易量和出资比例分配给社员。

　　章继刚：是一个常见的问题。村里发展产业需要大量的资金投入，比如建设厂房、购买设备、引进技术等。但很多村集体经济薄弱，村民自身资金有限，很难筹集到足够的资金。“产业村长”虽然可以吸引一些外部投资，但有时候也会遇到投资方对农村产业信心不足、投资回报周期长等问题，导致资金难以到位。土地问题也是一个难题。农村土地流转涉及到农民的切身利益，一些农民对土地流转存在顾虑，不愿意把土地流转出来。而且土地流转程序复杂，需要协调各方利益，增加了“产业村长”的工作难度。

　　章继刚：对于问题，“产业村长”可以积极争取政府扶持资金。政府有很多支持农村产业发展的政策，会提供一定的资金补贴和贷款优惠。“产业村长”要了解这些政策，积极申请。还可以通过众筹、融资等方式筹集资金。比如，利用互联网平台发起众筹项目，吸引社会各界人士参与投资。对于土地问题，要加强与村民的沟通和协商，宣传土地流转的好处，让村民了解土地流转后可以获得稳定的租金收入，还可以通过在产业项目中就业增加收入。同时，要规范土地流转程序，保障村民的合法权益。

　　章继刚：首先要总结成功经验。对已经取得成功的“产业村长”模式进行深入分析和总结，找出成功的关键因素和可复制的经验。比如，总结在产业规划、利益联结机制、人才培养等方面的成功做法。然后要根据不同地区的实际情况进行推广。不同地区的资源禀赋、产业发展基础、文化背景等都有所不同，不能简单地照搬照抄。要根据当地的特点，对“产业村长”模式进行适当调整和优化。比如，在一些山区农村，可以结合当地的自然风光和特色农产品，发展乡村旅游和生态农业；在一些平原农村，可以发展规模化、现代化的农业产业。

　　章继刚：在推广过程中，可能会遇到观念转变难、资金和人才不足等问题。对于观念转变难问题，要加强宣传和培训。通过举办讲座、培训班等方式，向村干部和村民宣传“产业村长”模式的优势和好处，让他们了解这种模式能够带来什么变化，提高他们的认识和接受程度。对于资金和人才不足问题，政府要加大支持力度，提供更多的资金和政策扶持，吸引人才到农村工作。同时，也可以鼓励社会资本参与“产业村长”模式的推广，共同推动农村产业发展。

　　章继刚：未来“产业村长”模式将更加多元化、专业化。随着农村产业发展的不断深入，对“产业村长”的专业要求会越来越高。“产业村长”不仅要懂产业，还要懂金融、科技、管理等多个领域的知识。同时，“产业村长”的来源也会更加多元化，除了企业人才、科研人员、返乡创业人员外，还会有更多的社会组织和志愿者参与到“产业村长”工作中来。另外，“产业村长”模式将与其他农村发展模式相结合，形成更加完善的农村发展体系，推动乡村振兴取得更大的成效。

　　同时，“产业村长”引导村民发展生态农业，种植有机蔬菜、水果等农产品，为游客提供绿色健康的农产品体验。通过发展生态旅游和生态农业，村民的收入大幅增加，也不再需要进行过度开垦和乱砍滥伐等破坏生态环境的行为。而且，村里还将一部分旅游收益用于生态保护和环境整治，对村里的山林进行补植造林，对河流进行清理整治，乡村生态环境得到了极大改善，如今成为了一个生态优美、风景秀丽的旅游胜地，实现了产业发展与生态振兴的双赢。

　　同时，“产业村长”引导村民发展生态农业，种植有机蔬菜、水果等农产品，为游客提供绿色健康的农产品体验。通过发展生态旅游和生态农业，村民的收入大幅增加，也不再需要进行过度开垦和乱砍滥伐等破坏生态环境的行为。而且，村里还将一部分旅游收益用于生态保护和环境整治，对村里的山林进行补植造林，对河流进行清理整治，乡村生态环境得到了极大改善，如今成为了一个生态优美、风景秀丽的旅游胜地，实现了产业发展与生态振兴的双赢。